胜利油田创新构建长停井扶停机制

近日，胜利油田孤东采油厂GO4-17X291井在洗井、放压后，通过防砂作业，日增油6.2吨，从长停井成为上产“新星”。前8个月，胜利油田累计扶长停井超1150口，平均单井恢复日产油2.2吨。

“不仅盘活了闲置资源，还有效恢复了失控储量。”胜利油田工程技术管理中心井下作业管理室工作人员介绍，今年以来，胜利油田创新构建“自主扶停+内部扶停”机制，高效盘活长停、套损等存量资产。

长停井是指因井筒井况、油藏、地面等原因连续停产时间超过90天的油水井。为规范长停井扶停工作，今年胜利油田出台《扶长停井管理实施指导意见》，规范内部扶停工作程序，有序推进长停井治理，提升扶长停井质量效益。

胜利油田将1700口扶长停井目标分解到各油气开发单位，定期召开方案论证会，每月在工作运行例会上通报完成情况，要求欠计划运行及扶停效果欠佳的单位分析原因，制定下一步措施。

油田实行产量单计、成本单核、效益单算的内部扶停管理模式，由油气井下作业中心出资、组织作业上修、恢复长停井生产，突出专业化单位支撑保障作用。油气井下作业中心副总工程师张广辉介绍，作为内部扶停的运营主体，他们强化方案优化论证，形成从建设扶停仓到做大储备库、做优实施库、做快运行库、做强评价库的流水线作业模式，为扶停工作提速奠定基础。

独木难成林。油气井下作业中心与滨南采油厂采油管理八区合作，为利33斜80井量身定制扶停方案。今年7月，该井作业补孔开井后，日产油量从0.8吨提高至7.4吨，含水率从98%下降至47.7%，实现从长停井到高产井的跨越。

“通过一项技术的突破，带动一种类型的长停井治理。”油气井下作业中心扶长停井项目部经理芦维国介绍，利用内部扶停政策，他们积极发挥优势和特长，不断探索适用于不同类型长停井的高效恢复工艺技术。

胜利油田各油气开发单位成立长停井扶停项目组，负责长停井的潜力摸排、效益测算，制定长停井扶停运行流程，加快了扶停运行节奏。

今年以来，长停井扶停工作从“注重单井增油”向“注重统筹协调”转变，技术人员由措施摸排向措施培养转变，结合油水井生产情况、井网完善情况、层系动用情况，强化整体实施效果。