辽阳石化：念好质控“紧箍咒” 打赢市场“攻坚战”

辽阳石化公司通过强化源头管控，严控工艺参数，精心调优指标，对每一个质量指标实施装置、班组、岗位层层管控，截至9月12日，公司今年以来生产的锂电池隔膜料产品优等品率达到100%。

辽阳石化树牢“质量是效益、是企业的生命”的理念，全面做精产品、做优服务，推进质量管理模式实现新跨越。

坚持源头管控，产销联动。辽阳石化紧跟市场需求，紧紧抓住“原料、技术、管理、市场”四大要素，全面加强生产原料、三剂的验收管理，在梳理到货验收、入厂检验、质检单传递、出库使用等各环节时念好“紧箍咒”，严格工艺过程管控，认真排查质量隐患，对影响产品质量的因素零容忍，确保原材料检验及时、验收到位、记录齐全，防止不合格原料进入生产环节。

坚持品质立信，服务增值。辽阳石化高度重视客户质量反馈，把“主动服务、以我为主、技术营销”的理念贯穿于日常管理工作中，建立客户服务团队，制订技术服务计划，持续完善服务体制机制，通过走访用户、建立用户档案等有效手段，与客户建立起良好沟通渠道，抓好前端需求识别和后端市场开发，推动产品开发与市场开发同时进行，进一步增强了企业的竞争优势。

坚持质量为基，品牌引领。辽阳石化遵循品牌建设规律，夯实质量管理基础，突出“品质、诚信、创新、服务、责任”等核心要素，加强品牌专业化运营管理，健全品牌建设体制机制，增强全员品牌意识和质量意识。公司对照质量提升专项行动25项重点任务，开展质量攻关活动，强化质量控制措施，优化生产工艺，深度挖潜降耗，推出更多技术含量高、市场潜力大、竞争力强的明星产品。